Выбирая область и способ профессиональной самореализации, каждый из нас определяет некий задел на будущее, то направление, в котором будет происходить дальнейшее развитие. И направление это может быть не только вертикальным – в общепринятом понимании движения по «карьерной лестнице» — но и горизонтальным.

Движение по вертикали всегда привязано к социуму. Это рост до Начальника, который без подчиненных не имеет смысла. Каждая следующая ступенька, как новый уровень в игре, дает больше преимуществ над теми, кто остается «внизу». Наличие конкурентов  предъявляет «вертикальному» карьеристу жесткие требования. Исходя из них, он постоянно совершенствует свои навыки, как в самой деятельности, так и в искусстве конкурентной борьбы. Победить, стать лучшим – а в идеале единственным – цель игры.

Чаще всего вертикальная карьера связана не столько с самореализацией, сколько с самоутверждением. Через социальный статус, власть над другими, материальную обеспеченность и т.д. Если при этом сама деятельность для человека является не более, чем средством достижения этих благ (исходит из потребности иметь) – мы имеем классический экземпляр начальника-самодура. Который ежедневно «сливает» свою неудовлетворенность на головы подчиненных, встречных собак и домочадцев.

В горизонтальной карьере нет других конкурентов, кроме себя-вчерашнего. Все остальные – учителя, на какой бы социальной ступени человек не находился. И где бы он ни был в данный период, это место служит задаче его развития. Вырастая из него, он ищет новое. Это рост до Мастера своего дела. Деятельность исходит из потребности творить, поэтому ее процесс не просто приносит удовольствие, но и выводит человека на качественно иной уровень жизни.

При благоприятных условиях востребованность мастера может  приносить гораздо больше бонусов, чем самое мягкое кресло в самом большом кабинете. Потому что, кроме заслуженного (а не завоеванного) уважения окружающих, эта деятельность оставляет человеку свободу быть собой. Которую не так легко купить, как кажется на первый взгляд.

Часто роль Мастера естественным образом перерастает в роль Учителя. И ему легко делиться с другими своим опытом, ведь и «зажигать звезды вокруг себя» для него – самореализация. Если такой человек попадает на руководящую должность, то только ради возможности сделать больше, чем в состоянии сделать он один.

Начальник испытывает потребность иметь, а Мастер – уметь. Поэтому их внутреннее ощущение пути и отношение к карьере качественно различается. Даже находясь на одной ступени социальной лестницы, они получают совершенно разный опыт. Один пользуется доступом к внешним ресурсам, другой – возможностью раскрыть внутренние.

Присмотритесь к собственной траектории движения. По какому пути вы идете сознательно, продумывая планы и достигая поставленных целей? Совпадает ли этот способ профессиональной самореализации с вашими истинными потребностями?..

Если нет, то рано или поздно вас ждет тяжелый кризис. Потому что бессознательное стремление к состоянию Мастера нельзя подавлять вечно. Никакая должность Начальника не компенсирует потерь, которые вы несете, игнорируя то, что вам действительно нужно.

С любой ступени – даже очень основательной – можно упасть, освобождая вакансию для очередного желающего. Власть, слава и материальные блага имеют свойство испаряться, как утренний туман, оставляя о себе лишь воспоминания. А то, что вы уносите в себе – это ваша почва. Ее не вышибешь из-под ног, не украдешь и не отнимешь.

Это почва, из которой растет ваше Я.